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| | ECO-News - die grüne Presseagentur |
| Presse-Stelle: | ökom Verlag Mareike Haupt, D-80337 München |
| Rubrik: | Politik Datum: 10.02.2003 |
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| Eine Brücke von der Theorie zur Praxis |
| Publikation bietet Unternehmen Hilfestellung bei der Umsetzung des Umwelt-Audits |
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 Einen Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaftsweise zu vollziehen ist heute nicht mehr nur eine abstrakte Idee ökologischer Pionierunternehmen. Auch nam- hafte Firmen wie Eckes-Granini, Siemens oder die Allianz entwickeln ein nach- haltiges Leitbild und eröffnen sich damit die Chance für einen ökologischen Wandel.
Firmen in der Europäischen Union können seit 1993 aufgrund einer EG-Verordnung an einem einheitlichen System für das Umweltmanagement und die Umweltbetriebsprüfung teilnehmen. Das europäische Umwelt-Audit-System, genannt EMAS, ist ein Management- system das Unternehmen dabei hilft, ihren betrieblichen Umweltschutz eigenverantwortlich zu verbessern. Bisher haben viele Firmen bei der Einführung bzw. Anwendung Probleme. Das liegt zum einen an der klaffende Lücke zwischen der stark wissenschaftlich geprägten Organisationstheorie und der Unternehmenspraxis. Zum anderen führen die Unternehmen zwar die formalen Strukturen zur Verbesserung ihrer nachhaltigen Wirtschaftsweise ein, verändern jedoch nicht ihr eigenes Wertesystem.
Diese Lücke schließt Natalie Wendisch, wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Siegen und am Institut für ökologische Betriebswirtschaft, mit ihrer Publikation "Das Leitbild und seine Rolle für das Lernen in Organisationen". Sie verbindet in ihrer Arbeit die in der Praxis auftauchenden Probleme bei der Einführung eines Umweltmanagementsystems mit den Ideen der sogenannten leitbildzentrierten Organisationsforschung. Diese soll nicht nur die externen ökologischen Anforderungen des Unternehmens verändern, sondern auch die internen Prozesse und Strukturen neu organisieren und auf eine nachhaltige Wirtschaftsweise umstellen. Dabei hebt sie insbesondere die Stellung der Mitarbeiter bei einem ökologischen Wandel hervor. Sie sind das Rückgrad jedes Unternehmens und nur mit ihnen gemeinsam können die internen Prozesse und Strukturen nachhaltig verändert werden. Ziel des Buches ist , Personen, die sich - in Theorie oder Praxis - mit Fragen der Einführung und der Weiterentwicklung von EMAS in Unternehmen beschäftigen, Hilfestellung zu leisten.
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