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 Changemanagement heißt oft gleichzeitig harte Schnitte zu setzen und neues Wachstum voran zu treiben. Das Konzept der "Unbalanced transformation" liefert Managern und Beratern Konzept und Werkzeuge dazu: Changekonzepte mit unterschiedlichen Zielen und Dynamiken wirksam zu steuern - harte Schnitte klar, aber mit Herz umzusetzen - zu neuem Wachstum und Innovation anzuspornen - typische Phasen im Changeprozess mit ihren Chancen zu nutzen und ihren Klippen zu meistern - der Macht der Zahlen und der Logik der Gefühle gerecht zu werden. Fallbeispiele aus Unternehmen zeigen Change-Projekte in der Praxis. Konkrete Designs und Interventionen bringen Ideen, wie Manager jede Phase des Change-Projekts steuern können.
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